Der Verkauf Ihres Unternehmens ist ein tiefgreifender, oft emotionaler Schritt.
Deshalb garantieren wir höchste Diskretion und Vertraulichkeit in jeder Phase dieses Prozesses.
Unser Alleinstellungsmerkmal:
Wir optimieren nicht nur den Wert Ihres Unternehmens, sondern auch den Ihrer Betriebsimmobilien – für den maximalen Gesamterlös.
Unternehmensverkauf & Immobilienstrategien
- Spezialist für Autohaus-Immobilien -
Immobilien-Potenzial intelligent nutzen
Ihre Betriebs-Immobilie ist ein wichtiger Vermögenswert. Durch die Entwicklung intelligenter Konzepte zur Neunutzung kann der Wert einer Immobilie deutlich gesteigert werden – egal ob die Option Verkauf oder Vermietung die beste Lösung für Ihre Gesamtstrategie ist.
Ein Team für Ihren Erfolg
Komplexe Transaktionen erfordern gebündeltes Fachwissen. Zu unserem Team zählen
Experten wie:
- Wirtschaftsprüfer und Steuerberater
- Unternehmensberater und Rechtsanwälte
- Architekten, Makler und Immobilien-Projektentwickler
Ihr Vorteil: Sie erhalten alle notwendigen Disziplinen aus einer Hand. Wir koordinieren den
gesamten Prozess und schaffen Sicherheit in allen rechtlichen und steuerlichen Fragen.
Unser 3-Schritte-Prinzip
Ein klarer und transparenter Prozess ist der Schlüssel zu einem sicheren Abschluss.
Dr. Reintges Consulting führt Sie zuverlässig durch diese entscheidenden Phasen:
1. Analyse und Zielsetzung
In einem vertraulichen Erstgespräch analysieren wir den Wert Ihres Unternehmens und Ihrer Betriebsimmobilie. Wir besprechen Ihre Ziele, Ihre Vorstellungen zum Verkaufspreis und Ihren gewünschten Zeitrahmen. Auf dieser Basis entwickeln wir eine klare Strategie, wie der bestmögliche Gesamterlös erzielt werden kann.
2. Käuferansprache und Verhandlung
Diskretion ist die Grundlage jedes erfolgreichen Verkaufsprozesses. Deshalb sprechen wir potenzielle Käufer ausschließlich über unser exklusives Netzwerk aus nationalen und internationalen Investoren an – persönlich, vertraulich und ohne öffentliche Ausschreibung. So schützen wir Ihren Ruf, Ihre Mitarbeiter und Ihre Geschäftsbeziehungen. In den Verhandlungen stehen wir fest an Ihrer Seite und erzielen für Sie die bestmöglichen Konditionen.
3. Abschluss und Übergabe
Wenn die Verhandlungen erfolgreich abgeschlossen sind, begleiten wir Sie bis zur vollständigen Übergabe. Wir koordinieren alle notwendigen Schritte – von der notariellen Beurkundung über die steuerliche Abwicklung bis zur operativen Übergabe des Betriebs. So stellen wir sicher, dass keine Details offenbleiben und der Übergang für alle Beteiligten reibungslos verläuft. Ihr Lebenswerk ist in guten Händen – das ist unser Versprechen bis zum letzten Schritt.
Erfolgsbasierte Vergütung
Unser Vergütungsmodell ist so aufgebaut, dass unsere Interessen vollständig mit Ihren übereinstimmen: Eine überschaubare Aufwandspauschale deckt den initialen Beratungsaufwand, der weitaus größere Teil unseres Honorars ist erfolgsbasiert. Das bedeutet: Wir verdienen nur dann, wenn Sie einen optimalen Verkaufspreis erzielen – volle Transparenz, keine versteckten Kosten!
Beispiel Autohaus-Verkauf
Diskreter Verkauf mit Kontinuität: Ein Autohaus-Inhaber suchte einen Nachfolger, der den Betrieb langfristig fortführt. Wir identifizierten einen strategisch passenden Käufer aus unserem Investorennetzwerk, verhandelten die optimalen Konditionen und sicherten einen nahtlosen Übergang – ohne Unterbrechung des laufenden Geschäftsbetriebs.
Beispiel Umnutzung Immobilie
Vom Leerstand zur Rendite: Eine ehemalige Gewerbeimmobilie mit kleinteiligem, unrentablem Mietermix wurde durch unsere Immobilienstrategie grundlegend neu positioniert. Wir koordinierten die baurechtliche Neuwidmung, entwickelten ein tragfähiges Nutzungskonzept als Nahversorgungszentrum und vermittelten bonitätsstarke Ankermieter mit langfristigen Mietverträgen – der Immobilienwert stieg signifikant.
Beispiel Umnutzung Autohaus Immobilie
Neues Leben für einen Standort der siebziger Jahre: Was einst als Fiat-Autohaus diente, ist heute ein lebendiger Nahversorgungsstandort. Die Herausforderung: eine Halle aus den 1970er-Jahren, die umfassende Investitionen in Dach, Gebäudehülle und Innenausbau erforderte. Das Ergebnis überzeugt: Ein Getränkemarkt bespielt die ehemalige Neuwagenausstellung, eine Würth-Niederlassung versorgt Handwerker mit Materialien und Werkzeug und fungiert als Abholstation für Online-Bestellungen. Die erzielbaren Mieteinnahmen übersteigen die möglichen Gewinne im Autohandel bei weitem – ein klarer Beleg dafür, dass eine durchdachte Immobilienstrategie mehr Wert schafft als der Fortbestand eines schwächelnden Geschäftsmodells.
Dr. Klaus-Peter Reintges – Ihr persönlicher Begleiter im Verkaufsprozess
„Mein Fokus liegt auf der Werteoptimierung und der diskreten Vermittlung von mittelständischen Unternehmen in Verbindung mit komplexen Immobilienstrategien. Als erfahrener Unternehmer verstehe ich die emotionalen und finanziellen Dimensionen einer Transaktion. Viele empfinden den Prozess bis zur Lösung als eine Achterbahn der Gefühle.
Ich bürge persönlich für die Qualität, Vertraulichkeit und Zielorientierung jedes Mandats. Gerne kann ich Ihnen Beispiele nennen aus meiner Tätigkeit.“
Ein persönliches Wort:
„Der Verkauf Ihres Unternehmens ist eine der größten Entscheidungen in Ihrem Leben. Ich sehe es als meine Aufgabe, Ihnen in diesem Prozess nicht nur als Experte, sondern auch als verlässlicher und diskreter Partner zur Seite zu stehen. Gerne können Sie mit mir ein unverbindliches Gespräch über Ihre Ziele vereinbaren.“
DR. REINTGES CONSULTING
über RBB Beratungs- und Beteiligungs GmbH
Dr. Klaus-Peter Reintges
Nach vielen erfolgreichen Jahren als selbstständiger Unternehmer in der Automobilbranche widmet sich Dr. Klaus-Peter Reintges heute der strategischen Beratung des Mittelstands. Sein Fokus liegt dabei auf der Gestaltung rechtzeitiger und wertsteigernder Exit-Strategien für Unternehmerinnen und Unternehmer. Seine akademische Fundierung erhielt er durch seine Promotion an der renommierten Universität Bradford. Als Vorstand der STADTGESPRÄCHE.ruhr und NIEDERRHEIN-IMPULSE vernetzt er zudem führende Köpfe und setzt so wichtige Impulse für die Regionen. Die nötige Dynamik und Disziplin für seine Projekte zieht er aus seiner Leidenschaft zum Sport.
Roland Schulte
Roland Schulte ist ein erfahrener Experte der deutschen Automobilbranche mit Wohnsitz in Bochum. Er blickt auf eine über 30-jährige Karriere im Fiat-Konzern und Stellantis zurück. Dort hat er sich zu einem der profiliertesten Spezialisten im Bereich Händlernetz- und Business-Development entwickelt. Mehr als 20 Jahre dieser Zeit widmete er gezielt dem Aufbau und der strategischen Weiterentwicklung von Händlernetzwerken, wodurch er bundesweit exzellente und belastbare Kontakte in der gesamten Autobranche aufgebaut hat.
Heute hat sich Roland Schulte darauf spezialisiert, Nachfolgelösungen für mittelständische Autohäuser zu entwickeln und zu vermitteln sowie Autohaus-Gruppen bei ihrer Expansion strategisch zu begleiten und zu unterstützen. Mit seinem tiefen Marktverständnis, seinem weitreichenden Netzwerk und seiner langjährigen Praxiserfahrung ist er ein gefragter Partner für Unternehmen, die vor bedeutenden strategischen Weichenstellungen stehen.
Presse
Autohaus 16.04.20
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WAZ 17.12.21
Lidl Eröffnung in Altenessen
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